Una parte vital de cualquier estrategia de recursos humano, es la que tiene que ver, con la retención del talento y el desarrollo humano; esta parte se fundamenta en 3 grandes conceptos:
Desarrollo: Compuesto por programas de sucesión, plan de carrera, capacitación, programas de salud, programas de Integración y motivación.
Comunicación: Son todos los procesos enfocados a comunicar y alinear, los objetivos, valores, misión, visión y directrices del negocio, con la cultura y las creencias del talento.
Servicio: Satisfacer las necesidades de información, mejorar la interacción empresa-colaborador (tramites y servicios, por ejemplo).

Talento Estratégico pone a disposición de sus clientes, la implementación de procesos de desarrollo, comunicación y servicios al colaborador, que generen experiencias satisfactorias hacia cada uno de sus empleados que  a su vez, se traduzcan en:
– Arraigo
– Pertenencia
– Imagen Corporativa
– Posicionamiento de Valores
Reflejándose en un descenso en los puntos de rotación, ausentismo y un incremento en los niveles de productividad.

Talento estratégico pone a su disposición:
– Sistematización y vitalización, de servicios al personal, en base a modelos de autogestión.
– Comunicación.
– Medición de clima laboral.
– Línea de Honestidad.
– Programas.
– Talleres.
– Eventos